Bizden Haberler

ve Güncellemeleri takipte kalmak için bloğumuzu ziyaret edin.
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
Tümİş AramaKariyer DönüşümKariyer KoçluğuLiderlikUncategorized
Harrison Değerlendirmesi hangi alanlarda kullanılmaktadır?

Harrison Değerlendirmesi, çalışanların yeteneklerini ve becerilerini ölçen bir araçtır ve işletmelerin çalışanlarının güçlü ve gelişime açık yönlerini belirlemelerine yardımcı olur. Bu araç, çalışanların işletmede gelişmeleri ve daha tatmin edici bir çalışma deneyimi yaşamaları için gereken önlemleri belirlemeye yardımcı olmaktadır. İşletmeler Harrison Değerlendirmesi kullanarak aşağıdaki yollarla çalışan bağlılığını artırabilir: Yeteneklerin ve Becerilerin Belirlenmesi: Harrison Değerlendirmesi, çalışanların...

Yeni Nesil Yetenek Yönetimi

İşletmelerde yetenek gelişimi, çalışanların beceri ve bilgi düzeylerini arttırmak, yeteneklerini keşfetmek ve potansiyellerini gerçekleştirmek amacıyla yapılan bir süreçtir. İşletmelerde yetenek gelişimi, işletmelerin başarısına doğrudan katkıda bulunur ve çalışanların kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olur. İşletmelerde yetenek gelişimi için aşağıdaki yöntemler kullanılabilir: Eğitim ve Geliştirme Programları: İşletmeler, çalışanlarının beceri ve bilgi düzeylerini arttırmak için eğitim ve geliştirme programları...

Başarılı İnsanların Yaşam Alışkanlıkları

Başarı sizin için ne demek hiç düşündünüz mü? Hayatınızın hangi alanlarında başarı isterdiniz? Bunlar yönetici pozisyonuna gelmek, işinde çok iyi olmak, kilo vermek, mutlu olmak, çocuklarla iyi geçinmek, iyi bir yatırımınızın olması, zamanını iyi değerlendirmek ya da bir kitap yazmak, yabancı dil öğrenmek gibi birçok şey olabilir. Başarı kişiden kişiye değişiklik gösterir, herkesin ulaşmak istediği...

Imposter Sendromu Yaşıyor Musunuz?

29 yaşında uluslararası bir şirkette 50 kişilik bir ekibin başına geçip ülke liderlik takımının bir parçası olacağım bir iş teklifi aldığımda bu teklifi kutlamak yerine aklımdan neler geçmişti bir bakalım. “Çok gencim, benden yaşça büyük daha tecrübeli insanları nasıl yöneteceğim? “ “Ekip yönetim deneyimim çok sınırlı bu işin üstesinden gelemem” “Bu pozisyona değer katacak bilgi...